Mehr Wesentliches, mehr Kunde, mehr Wirkung.
Mehr Wesentliches, mehr Kunde, mehr Wirkung.

Herzlich willkommen, 

 

kennen Sie das? Die alltäglichen und aktuelle Herausforderungen drängen Veränderungen an den Rand. Die Zeit fehlt, die Aufgabe erscheint zu komplex oder zu unkonkret und irgendwann wird das immer wieder Verschobene zur wichtigsten Sache. Nehmen Sie sich die Zeit für das, was hemmt und gehen es an. In Veränderungen, bei Innovation und der Verbesserung der Zusammenarbeit unterstütze ich Sie gerne. Wollen Sie mehr Anregung, lesen Sie einfach weiter. Wollen Sie gleich wissen, wie ich arbeite, dann gehen Sie nach unten zu 'Auf das können Sie zählen'.

 

Es hakt, manchmal heftig

Wenn Menschen in ihrer Arbeit mit ihrem Unternehmen dauerhaft hadern, fühlen sie sich weniger zugehörig, abgehängt oder nicht mehr verantwortlich. Da fallen Sätze wie 'das liegt an der Organisation‘ oder ‚die da oben sind Schuld', 'es ändert sich eh nix und wir können schon gar nichts ausrichten'. Haben Sie das auch schon gehört?

Gründe sind stetiger Druck und Überlastung. Genannt werden auch Veränderungen, die wenig kommuniziert oder wiederholt unglaubhaft durchgeführt werden. Oder Initiative und querdenken sind eher unerwünscht. Manchmal hakt es auch bei der Zusammenarbeit aus verschiedenen Gründen.

Was bleibt ungenutzt?

Veraltete Prozesse, wiederkehrendes Troubleshooting, schlechte Kommunikation oder permanente Überlastung halten Menschen von ihren Erfolgen ab. Das hemmt das Wachstum und die Entwicklung von Unternehmen. Die Stärken der Mitarbeiter im Unternehmen bleiben ungenutzt. Und ein zentraler Akteur fürs Unternehmen gerät aus dem Fokus: der Kunde. 

Menschen machen Organisationen

Menschen waren und sind es, die Strukturen, Prozesse und Produkte formen. Was bringt das Gutes zum Vorschein? Menschen können Strukturen, Prozesse und Produkte ändern, also auch die Organisation und die Zusammenarbeit verbessern. 

Gewinnen durch die Tat

Wachstum hemmendes zu beseitigen bringt mehr Wirksamkeit für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und das Unternehmen insgesamt. Für die wirksame Entwicklung von Teams, sich selbst oder der Unternehmensorganisation ist der Blick in Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft lohnend. Sich klar zu sein: Mit welchem Antrieb mache ich/wir meine/unsere Arbeit und wie sieht mein/unser Ziel aus. Was braucht diese Veränderung für Ihr Unternehmen? Ihre Offenheit, Wahrnehmung des Status quo, Herz und Wille. Gehen Sie das Wichtige an.

Auf das können Sie zählen 

Mein Antrieb ist, Sie bei der Wirkungsverstärkung Ihres Unternehmens zu unterstützen. Sie dürfen individuelles Vorgehen in der Beratung erwarten, weil fertige Rezepte bei Veränderungen unangebracht sind. Mir ist daran gelegen, dass Ihre Situation, die Struktur, die Zusammenarbeit oder die Prozesse sich zu einem passenden Besseren verändern. In einem Gespräch sehen wir, ob es eine inhaltliche und persönliche Ebene gibt; im Schwerpunkt für Klein- und mittelständische Unternehmen, national und international tätig. Nützlich für Sie ist meine Kombination von Praxiserfahrung und Trainingskompetenz. Für große Projekte arbeite ich mit meinem qualifizierten Netzwerk. Kontaktieren Sie mich gerne unter kontakt@heikemunk.de

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