Ihre Wirkung ist mein Fokus.

Gesundes Wachstum und für Persönlichkeiten und für Unternehmen.

Menschen machen Unternehmen, in welcher Position sie sich auch befinden. Ich habe Freude daran, Menschen und Teams in ihre Kraft zu bringen und die Stärken im Vordergrund zu sehen. Menschen bei der Veränderung zu unterstützen ist Organisationsentwicklung.

Vom Menschen her gedacht heißt für mich: es geht um Bedürfnisse, die auf Resonanz in einer Struktur treffen. Ich unterstütze individuell und bringe Leidenschaft für Ihre Weiterentwicklung ein.

Warum mit mir?

Was zeichnet mich aus? Warum sollten Sie mit mir arbeiten?

Der Mittelstand ist mir aus meiner Tätigkeit wohl bekannt. Ich bin veränderungserfahren, kenne den Spirit eines embedded start ups. Meinen Pragmatismus verbinde ich mit förderlichen Wissensinhalten.

In unserer Zusammenarbeite agiere ich verlässlich, arbeite strukturiert und nachvollziehbar.

Für die Teamentwicklung, in Veränderungsbegleitung als Inhalte der Organisationsentwicklung. Und für Business Coachings von angehenden Führungskräften, Leistungsträgerinnen und Leistungsträgern.

Angebotsfelder

Persönliche Kompetenz steigern

Bewusster Umgang mit sich, anderen und in der Struktur

sich selbst bewusster werden
für bewusste Interaktion mit anderen
für das Steigern der persönlichen Kompetenz
Überprüfen des Mind-Set für das New Normal
für mehr Handlungskompetenz
Step by Step
Business Coaching
Workshop | Training
Team erleben, offen denken, Lösungen praktisch angehen

Design Thinking

Design Thinking ist Mind-Set. Sich als Team neu erfinden kann auch pragmatisch gelingen. Die ersten Steps leben mit der Bereitschaft klarer wahrzunehmen und kennenzulernen. Das verbinde ich mit passenden Methoden.

neugierig für die Sache
offen sein als Denkweise
interessiert am anderen
erleben als Team
methodisch praktisch agieren
bereit für erneute Schleifen
Konzepte
Workshop | Training
Im Verändern lernen, im Lernen verändern

Wertförderndes verbinden: neues und bestehendes

Die sich stärkende Organisation schafft Freiraum
Denkweisen hinterfragen
Gewohnheiten neu betrachten
Erfahrungen neu einordnen und anwenden
Unternehmenswerte prüfen und justieren
Impulsgespräche
Workshops und individuelle Trainings
Impulsvorträge
Den digitalen Reifegrad des Unternehmens feststellen

Digital Readiness Check

Risikofrei den digitalen Reifegrad feststellen
Digital zu Arbeiten ist mehr als Technologie und IT-Verständnis:

Der DRC ist für Sie risikofrei. Das spezielle daran ist, dass Sie eine IST-Einschätzung über die Leistung ihrer IT-Prozesse und die digitale Reife Ihrer Organisation (Kommunikation, Führung) gleichzeitig erhalten. Der Aufwand ist mit etwa 30 Minuten anzusetzen. Die Auswertung ist individuell für Ihr Unternehmen.

Link zum Test über Coaching Concepts (mein Partnerunternehmen)
In dem verbundenen einstündigen Impulsgespräch geht es um Ihre Fragen oder Ansätze
Impulspräsentation

Business Coaching

Welcher Punkt erscheint immer wieder auf Ihrem inneren Notizzettel?

Perspektiven wahrscheinlich machen.

Als Individuum schaue ich mit individuellem Blick auf die Welt. Es passiert, dass sich der Blick verengt, starr auf einen Punkt gerichtet bleibt oder suchend hin und her geht. Irgendetwas verhindert das öffnen der Perspektive. Ein Coaching unterstützt Sie hin zur Lösungsfähigkeit in Ihrer beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung. Wenn Sie beispielsweise eine erste Führungsposition anstreben oder einen Stellenwechsel in Erwägung ziehen. Sie nehmen sich dabei immer mit; das ist selbstverständlich und ich meine das positiv. Gibt es ein wiederkehrend beruflich und persönliches Thema, zu dem Sie Klarheit wollen, empfiehlt sich, den Schritt mit Unterstützung zu gehen.

 

Sprich auch im Business Coaching geht es um Sie als Mensch. Sie als Persönlichkeit wirken in Ihr Ziel, in Ihre Aufgabe und in Ihr Umfeld hinein.

 

Ob wir schwerpunktmäßig im Business Coaching, Coaching on the Job oder im Personal Coaching arbeiten, richtet sich am Anlass und an Ihrem Ziel aus. In unserer Arbeit gehe ich sehr individuell und strukturiert vor. Mit systemischem Blick und Impulsen, um Ihre Lösungsfähigkeit anzuregen und zu festigen.

Für die Inhalte unterstütze ich Sie durch das Führen im Prozess.

Klicken Sie hier für mehr Details
zum Coaching.

Coaching-Arten

Business Coaching

Beim Business Coaching konzentrieren wir uns im Schwerpunkt auf die Verbindung der angestrebten Aufgabe mit Ihrer Persönlichkeit. Wie beispielsweise im Vorbereiten auf eine neue Herausforderung, ich begleite Sie in der Anfangsphase einer neuen Aufgabe oder in der Reflektion der bisherigen Führungsaufgabe. Sie wirken als Persönlichkeit hier hinein und je nach Anlass arbeiten wir in einer längeren Zeit mit längeren Praxisintervallen zusammen.

Coaching on the Job

Sie wollen an einem Einzelthema arbeiten, dass Sie immer wieder umtreibt. Das kann sein, die hohe Nervosität bei Präsentationen bewältigen. Oder Sie müssen Besprechungen und Workshops durchführen und möchten souverän sein. Ob in Präsenz oder virtuell. Oder es steht ein für Sie wichtiges Gespräch an und Sie wollen sich komprimiert darauf vorbereiten. Diesen einzelnen Punkt bearbeiten wir auf Sie zugeschnitten. Ich begleite Ihren Inhalte durch das Führen im Prozess.

Personal Coaching

Sie wollen mehr Gehör finden, raus aus dem gehetzten Zustand oder Sie wollen hemmende Denkmuster loswerden. Das sind einige konkrete Beispiele, für die ein Personal Coaching sinnvoll sein kann. Jeder Anlass ist individuell und entspricht in Ihrem Fall einem ganz anderen Ursprung. Jedes Coaching beruht auf einer beiderseitigen Vertrauensbasis, die wir zu Beginn klären. Wir arbeiten – je nach Anliegen – mit diesen Wahrnehmungsfeldern. Ihr Problem ist mein Fokus, wobei Sie den Grad des Erfolges beeinflussen. Ich unterstütze Sie hin zur Lösungsfähigkeit und Handlungsfähigkeit mit fallbezogenen Methoden.

Wahrnehmungsfelder: Kompetenzen, Beziehung, Emotion, Körper. Unsere Werte und Ziele nehmen Einfluss auf sie. In der Auseinandersetzung mit ihnen entstehen neue Perspektiven.
Coaching by heikemunk

Teamentwicklung

Wie können wir individuell und gemeinsam voran gehen ohne Vorbehalte?

In einem Team arbeiten verschiedene Persönlichkeiten zusammen.

Teams sind wie ein dynamischer Organismus. Manche arbeiten stetig in der gleichen Besetzung und andere Teams kommen für ein Projekt zusammen.

Beiden gleich ist, dass sie sich für eine Aufgabe einsetzen und mit verschiedenen Persönlichkeiten besetzt sind. Und die erzeugen wiederum unterschiedliche Dynamiken und werden Dynamiken ausgesetzt. In Veränderungsphasen, die durch Unsicherheit charakterisiert ist, sind das beispielsweise im Außen getroffene Entscheidungen, die auf ein Team einwirken. Der Wechsel der Teamleitung oder die Teamumgestaltung durch Aufgabenwechsel oder Entlassungen.

Ich arbeite individuell angepasst an die Bedürfnisse. Die Methode und die Denkweise von Design Thinking führt ein Team in einer pragmatischen Weise durch ihren Teamprozess.

Das Verhältnis zueinander zu klären und Brücken schlagen macht ein Team strapazierfähiger. Die Führung als solches und die Persönlichkeiten im Team können über das gemeinsame Verständnis einen phantastischen Spirit erzielen und immer wieder zueinander finden.

Mit einem Blick auf die Situation, dem einordnen und gemeinsam entworfenen Ideen schaffen wir eine neue Basis der Zusammenarbeit. Wie der Team Workshop gestaltet werden muss, ist abhängig von Ihrem Thema.

Informieren Sie sich hier über Details zur Teamentwicklung.

Die Dynamiken eines Teams

Die Triebkräfte

Es geht ums Ziel, für das ein Team oder eine Gruppe zusammen arbeitet. Offensichtlich ist es ein gemeinsames Ziel, dass alle erreichen wollen. Nun ist eine Gruppe ein soziales Gebilde. Darin sind unterschiedliche Persönlichkeiten, die in dieser Gruppe gleichwohl auseinanderstrebende Ziele haben können. Das wirkt auf das Miteinander ein und das Team durchläuft im Großen oder im Kleinen die Phasen eines Teamprozesses.

Ist es ein Problem oder ein Konflikt?

Sind diese auseinanderstrebenden Ziele ein Problem oder kommt es durch sie zum Konflikt?

Ein Problem ist schneller lösbar, als ein Konflikt. Ein Problem könnte sich in dem Umstand zeigen, dass ein Kollege ein sehr lautes Sprachorgan hat. Das sich beim Telefonieren zeigt. Die anderen im Großraumbüro hören ungewollt jedes Wort mit. Der Konflikt kann sich daran entzünden, wenn der Umstand unausgesprochen bleibt und sich daran die Gemüter wechselseitig weiter aufheizen. Jede/r schaut mit der individuellen Brille auf diesen Umstand und bringt die eigenen Vorannahmen mit.

Eine Gruppe ist ein komplexes System, dass so viel erreichen kann. Eine Säule hierfür ist das gemeinsame Verständnis: Wie wollen wir zusammenarbeiten? Was tun wir dafür?

Phasen nach Bruce Tucman

Im Verändern lernen, im Lernen verändern

Ist es so, dass Sie für Ihr Unternehmen ein New Normal sehen?

Wir lesen von New Work, von Agilität, von digitaler Transformation, Blockchain, transformationaler Führung oder VUCA. Und Sie stellen sich womöglich die Fragen: Was heißt dass denn für mich? Trifft das alles auch auf uns zu?

Das hängt davon ab. Was und in welchem Maße geht einher mit dem Markt, in dem Sie sind. Den Produkten, Dienstleistungen und aus welcher Basis heraus Sie aufsetzen. Es macht Sinn zu klären, wo das Unternehmen oder auch ein Bereich steht. Wohin soll die Unternehmensreise gehen.

Es ist durchaus möglich, dass durch die Unterbrechung der gewohnten Marktaktivitäten sich Grundlegendes geändert hat. Und dass es an der Zeit ist, sich substanzieller auseinanderzusetzen.

Ein erster Schritt ist eine Analyse, die den digitalen Reifegrad feststellt. Es ist eine einzelne Analyse und gibt einen einzelnen Blick ab. Sie haben die Chance über den Link oben sich erste Werte zu verschaffen. Wobei Sie feststellen werden, dass dieser Digital Readiness Check kombinierte Fragen auch zur Organisation über die Technik hinaus beinhaltet. Was eine wertwolle Ergänzung für Sie ist.

Über Ihre Fragen und Ansätze sprechen wir gerne in einem sich daran anschließenden Impulsgespräch.

Raum für Präsenztrainings und Online-Plattform

Ein Raum ist mehr als ein Raum. Die Atmosphäre nimmt Einfluss auf die Veranstaltung. Deshalb achte ich darauf, die Umgebung für das gute Lern- und Arbeitserlebnis zu erreichen. Dafür berate ich Sie gerne.

Für Online-Trainings oder Workshops nutze ich zur Zeit Zoom und Microsoft Teams. Zoom oder WebEx sind die idealen Plattformen für kollaborative Trainings. Wobei es immer vom Rechtekonzept des Unternehmens abhängt. Microsoft Teams wird aufgrund der Mitarbeitereinbindung und Kostenersparnis gerne als Trainingsplattform gewünscht. Das ist verständlich. Es hängt hier vom Rechtekonzept für externe Trainer_innen ab, wie abwechslungsreich die kollaborative Zusammenarbeit erfolgen kann.

Für die interaktive, abwechslungsreiche Zusammenarbeit nutze ich gerne Plattformen, die in Deutschland oder Europa gehostet sind.

Hygienevorgehen

In Präsenz: Der Workshop oder das Training erfolgt entsprechend der Corona-Verordnung des jeweiligen Bundeslandes. Und das Hygienekonzept des Kunden selbst. Mein Hygienekonzept in Präsenz: Ich selbst arbeite mit Maske, desinfiziertem Material, habe Handdesinfektion im Gepäck. In Trainings gilt die Abstandsregel von 1,50 Meter und am besten ein geöffnetes Fenster permanent. Sonst regelmäßiges Lüften inbegriffen.

Hintergrund

Ich bin sei6 2018 tätig als Trainerin und Coach. Menschen in ihre Kraft zu bringen treibt mich an. In der Industrie wirkte ich im internationalen technischen Markenmittelstand. Meine Schwerpunkte dort: Werbung, Verkaufsförderung,  Marketing, kommunikative Projektleitung von Produkteinführungen bei steter Vertriebsverflechtung und Nutzerfokus.

Den Anspruch in der Unternehmensveränderung kann ich nachvollziehen. Ich arbeitete viele Jahre in den Veränderungsphasen von einer deutschen kleinen Markenfirma zu einem international erfolgreichen Unternehmen. Im internen Startup wirkte ich im Vertriebschange mit, in interdisziplinär und international besetztem Team.

Meine persönliche Transformation zum Coach, Trainerin und Unternehmerin vollzog ich Ende 2017 mit meiner Selbstständigkeit. Seither trainiere ich in kürzeren/längeren Projekten. Ich coache angehende Führungskräfte und Leistungsträger_innen.

Ich biete die Mischung aus industrieller Praxiserfahrung mit der Leidenschaft für die Entwicklung von Menschen und Unternehmen.

Veränderung verstehe ich in der Verbindung des wertvollen Neuen mit dem Verbinden des wirksamen Bestehenden. In Beziehung zu unserer Umwelt.

Menü