Leistungen
– gemeinsam Ihr Ziel verwirklichen

BusinessPersonal Coaching

So erarbeiten Sie in unserer Zusammenarbeit Ihr Ziel:

Ein einschätzendes Situationsgespräch ist der Beginn. Daraus resultiert, ob wir zusammenarbeiten wollen. Unsere Zusammenarbeit ist strukturiert, transparent und wird von uns gemeinsam überprüft. Sie haben den Hut auf für Ihr Thema und ich den Methodenhut, um Ihr Ziel zu erreichen. Das bedeutet, dass Sie am Ergebnis durch Ihre Bereitschaft zum Öffnen maßgeblichen Einfluss nehmen. Das bedeutet, dass ein Coach Ihnen keine Geling-Garantie geben kann. Ich unterstütze Sie bestmöglich, Ihr Ziel zu erreichen.

Ziel:

Wir arbeiten an Ihrer Lösung, denn letztlich ist der Plan, mich wieder überflüssig zu machen.

Nutzen:

Mehr Bewusstsein für die Handlungen und Wirkung. Sie erarbeiten sich eine andere Perspektive und erhalten auch Werkzeuge für den Alltag.

Training und Intervall-Training

Meine Trainingsschwerpunkte sind:

Menschen in Trainings und Workshops unterstützen, ihr Agieren in Situationen bewusster wahrzunehmen, zu führen und zu stärken.
Bei der Schnittstelle von Klassik zu Agil spiegelt sich eine unterschiedliche Arbeitsweise. Wie wir miteinander kommunizieren und umgehen in einem Team oder abteilungs- und fachübergreifend muss – gerade im neuen Mix von On- und Offline Zusammenarbeit – neu ausgehandelt werden.
Seit 2020 trainiere ich auch zum Thema Lernen und Merken. Lernen ist von der Persönlichkeit her gesehen ein individueller Prozess, der häufig in festen Strukturen läuft. Das ‚Wie‘ des Lernens verändert sich hin zu einem Verstehenslernen (Cognitive Theory of Multimedia Learning, Mayer 2009, S. 17–21).

Ziel:

Menschen dort abzuholen, wo sie zum Zeitpunkt des Trainings stehen und eine andere Perspektive für ihre Entwicklung zu geben, macht mir unheimlich viel Spaß. Für diese Themen agiere ich mit Leidenschaft und dem passenden Methodenmix.

Nutzen:

Mehr persönliche Handlungskompetenz im Beruf zu leben, mehr Erfolge zu erzielen.
Es geht um Selbstmanagement, den bewussten Umgang mit sich und anderen, um gemeinsam ein Unternehmensziel zu erreichen.

Begleitende Beratung

Wie sieht diese begleitende Beratung aus:

Konkret bezieht sie Elemente aus den beiden vorherigen Schwerpunkten ein. Ich unterstütze Sie für Konzepte zu Entwicklungsthemen für die Persönlichkeiten in Ihrem Unternehmen.

Ziel:

Ein Sparringsgespräch für ein maßgeschneidertes Konzept für die Herausforderung zu oben genannten Inhalten.

Nutzen:

Stärkung der HR-Verantwortlichen für die Lösung einer Herausforderung. Stärken der individuellen Wettbewerbsfähigkeit von Mensch und Unternehmen.

Ich spreche an:

  • HR Verantwortliche, die Unterstützung für interne Problemstellungen suchen
  • Führungskräfte, mit fachlich technischem Hintergrund
  • Leistungsträger und Leistungsträgerinnen
  • Angehende Führungskräfte
  • Teams und Teamleitung
  • Inhaber und Geschäftsführer kleinerer Unternehmen

Ich arbeite nach Wunsch mit Ihnen in Präsenz oder Online.

Raum für Präsenztrainings und Online-Plattform

Ein Raum ist mehr als ein Raum. Die Atmosphäre nimmt Einfluss auf die Veranstaltung. Deshalb achte ich darauf, die Umgebung für das gute Lern- und Arbeitserlebnis zu erreichen. Dafür berate ich Sie gerne.

Für Online-Trainings oder Workshops nutze ich zur Zeit Zoom und Microsoft Teams. Zoom oder WebEx sind die idealen Plattformen für kollaborative Trainings.

Microsoft Teams wird aufgrund der Mitarbeitereinbindung und Kostenersparnis gerne als Trainingsplattform gewünscht. Das ist verständlich. Es hängt auch vom Rechtekonzept für externe Trainer*innen ab, wie abwechslungsreich die Zusammenarbeit erfolgen kann.

Hygienevorgehen

In Präsenz: Der Workshop oder das Training erfolgt entsprechend der Corona-Verordnung des jeweiligen Bundeslandes. Und das Hygienekonzept des Kunden selbst. Mein Hygienekonzept in Präsenz: Ich trage eine Maske, desinfiziere mein mitgebrachtes Material und habe Handdesinfektion im Gepäck. In Trainings achte ich auf Abstand und regelmäßiges Lüften.

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